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团队熔炼-凝聚你我
发布时间::2018-03-25 16:15   |   点击:   |   作者:

团队熔炼-凝聚你我

 

团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。

信任,如同团队机能的血液,是基础;

冲突,触及团队问题的根本,是手段;

投入,保证团队能量的持续,是动力;

责任,降低团队成长的风险,是底线;

结果,成就团队发展的绩效,是目标。

从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提升。

 

困扰我们团队机能障碍


 

           

 

主题模型

        

 


组织收益


● 建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精

诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相

互猜疑上;


● 拥抱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、

据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,

降低沟通成本;


● 充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、

合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇

到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;


● 勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、

严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出

他人的错误协助他改进;


● 重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益,

才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有

结果的习惯。

 

课程对象:全员
 

课程时间:2 天